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'Newpaper', cómo la revolución digital transforma la prensa

Emma Llensa 12 agosto, 2013 Edición digital 3 minutes

El otro día preguntábamos qué vais a leer en vacaciones. Hoy os recomendamos un gran libro.

Hace unos meses nos compramos el libro Newpaper, cómo la revolución digital transforma la prensa de Albert Montagut publicado por Ediciones Deusto. Desde que lo tuve en mis manos por primera vez que pensé que tenía que recomendárselo a los lectores del blog de Ubicuo Studio. Quería esperar a acabármelo para poder recomendarlo, pero después de la falta de tiempo que estoy teniendo para poder terminar el libro, he decidido recomendároslo sin haberlo terminado.

Newpaper, revolución digital

Este libro nos ofrece un viaje cronológico por el proceso de digitalización por parte de la prensa española. No se unieron todos a la revolución digital justo cuando esta empezó y los que se unieron no sabían cómo hacerlo. Era una época sin referentes, una época que obligaba a los periodistas y editores a reinventar el medio que publicaban a diario para el medio de internet. Este ejercicio de innovación fue realmente admirable (hoy en día sigue siéndolo) y, de alguna manera, la revolución que la prensa vivió con la salida de internet -y ahora de las tablets y dispositivos móviles- puede recordarnos al momento actual que las editoriales están viviendo: toca reinventar el libro, adaptarlo a los nuevos medios, repensarlo.

El tsunami digital a finales de los 90: muy parecido a la situación actual

Albert Montagut nos guía por este camino de una manera en la que poco a poco nos vemos introducidos en el “meollo” de la prensa española. Vemos cómo vivieron el tsunami digital todo explicado por el propio Albert. Un libro sincero y realmente esencial para quienes les interese la historia de la edición española o la historia de la prensa española.

Algunos fragmentos interesantes del libro:

Un caso interesante es The Guardian, lo financia una fundación que pierde dinero, pero que permite que el diario siga saliendo y experimentando en sus ediciones online. Lo hacen porque consideran que The Guardian realiza una función pública importante.

Este fragmento me interesa porque nos sitúa en uno de los problemas actuales de la edición digital: por miedo a perder dinero no se hacen cosas, no se experimenta, no se reinventa el negocio. El miedo a perder dinero al final acaba suponiendo una pérdida de dinero a largo plazo. La falta de visión y de ganas de aventura de las editoriales españolas es notable. Hemos hablado varias veces en este blog de por qué es necesario innovar en el sector de la edición.

Nada ni nadie se detuvo aquellos años [1998]. La revolución estaba en marcha pero pocos se subían al carro online de una forma decidida. Todo quedaba en tímidos intentos de acercamiento al nuevo mundo tecnológico que se estaba abriendo.

En el año 1998, cuando internet empezó a ser más usado en hogares y ya era más común consultar información en la red, nos explica Albert Montagut que pocos se subían al carro de una forma decidida. Esto me recuerda a este momento actual: pocas editoriales planean una estrategia digital a largo plazo que les permita ver las cosas en perspectiva e invertir el suficiente capital como para tener éxito.

 

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